據(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)第(di)六次全國(guo)人(ren)(ren)口(kou)普(pu)查顯示(shi)，目前，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)總人(ren)(ren)口(kou)為(wei)1370536875人(ren)(ren)。高速(su)增長(chang)(chang)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)口(kou)迅速(su)成為(wei)了大眾(zhong)話題(ti)，有人(ren)(ren)按現(xian)有的(de)(de)(de)人(ren)(ren)口(kou)推算，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)下一(yi)(yi)(yi)個(ge)階(jie)段的(de)(de)(de)最高出(chu)生(sheng)率大約出(chu)現(xian)在(zai)(zai)2016年(nian)(nian)(nian)，人(ren)(ren)口(kou)峰值為(wei)2028年(nian)(nian)(nian)，該(gai)時(shi)期我們也將(jiang)迎來(lai)第(di)五輪“嬰童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)潮(chao)”。換(huan)言(yan)之，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)兒(er)童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)產(chan)業至少(shao)(shao)(shao)還(huan)有20多(duo)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)牛市，伴隨消(xiao)費(fei)能力(li)(li)、消(xiao)費(fei)意(yi)識的(de)(de)(de)不斷提升和城市化進(jin)程的(de)(de)(de)推進(jin)，童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)市場(chang)(chang)容量將(jiang)會逐(zhu)據(ju)有關數據(ju)統計童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)產(chan)品每(mei)年(nian)(nian)(nian)在(zai)(zai)不斷的(de)(de)(de)上漲中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，現(xian)在(zai)(zai)人(ren)(ren)們的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)水平越來(lai)越高，特別是(shi)現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)80后父母對子女的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)投入越來(lai)越大。據(ju)悉，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)市場(chang)(chang)每(mei)年(nian)(nian)(nian)至少(shao)(shao)(shao)擁有380億元的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)規模(mo)。童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)市場(chang)(chang)一(yi)(yi)(yi)直以來(lai)都是(shi)制鞋(xie)行(xing)業中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)極(ji)具增長(chang)(chang)潛力(li)(li)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)之一(yi)(yi)(yi)，也是(shi)制鞋(xie)行(xing)業中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)相對特殊的(de)(de)(de)產(chan)業。因此投身于童(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)鞋(xie)行(xing)業的(de)(de)(de)商家(jia)也不在(zai)(zai)少(shao)(shao)(shao)數，同時(shi)也就增加了行(xing)業的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)度。
正是如此誘惑的(de)背景下，國(guo)內(nei)(nei)市(shi)場上逐漸(jian)出(chu)(chu)現(xian)了(le)海爾兄弟(di)、李寧、安(an)踏、巴布(bu)豆、博士(shi)蛙等專注于童(tong)鞋運營的(de)國(guo)內(nei)(nei)知(zhi)名(ming)品牌企業群(qun)體，特別是近幾(ji)年(nian)，它們紛(fen)紛(fen)以大城(cheng)市(shi)為中(zhong)心開設兒童(tong)鞋服體驗店(dian)，希(xi)望吸引城(cheng)市(shi)里的(de)中(zhong)高端(duan)購買層。國(guo)外知(zhi)名(ming)品牌耐克與(yu)阿(a)迪(di)達斯也把童(tong)鞋細分(fen)出(chu)(chu)來在內(nei)(nei)地部分(fen)地區獨設專賣店(dian)。
童鞋銷(xiao)售(shou)通常以(yi)14歲以(yi)下的(de)人群為消(xiao)費(fei)(fei)主體(ti)。之前國(guo)(guo)內(nei)童鞋銷(xiao)售(shou)主要是(shi)以(yi)批發零(ling)售(shou)、無品(pin)牌(pai)化方式運作，隨著國(guo)(guo)人消(xiao)費(fei)(fei)能力(li)提(ti)高與(yu)健(jian)康意識增強，目前兒(er)童消(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)已(yi)經發生了質的(de)變化。在童鞋購買決策過程中，現(xian)代的(de)消(xiao)費(fei)(fei)群體(ti)是(shi)“理(li)性+感性”的(de)結合體(ti)——既注重產品(pin)性價比，又考慮品(pin)牌(pai)時(shi)尚性、趣味(wei)性等因素(su)，這(zhe)對所有的(de)童鞋企(qi)業(ye)都是(shi)一種(zhong)挑戰。
眾(zhong)多行業盛行的(de)體(ti)驗營(ying)銷模(mo)式理所當然成(cheng)為(wei)童(tong)鞋品牌開展營(ying)銷活(huo)動的(de)有效工具。因此(ci)，如何讓目標消費人群(qun)切實(shi)“體(ti)驗”到相關的(de)產品與品牌信息，是童(tong)鞋企(qi)業營(ying)銷的(de)重點。
目前，童(tong)鞋企業的(de)通路(lu)構成逐漸向著專(zhuan)業化(hua)(hua)、時尚化(hua)(hua)和品牌(pai)化(hua)(hua)靠攏，已(yi)經形成了集服裝批(pi)發(fa)零售(shou)終端(duan)、百貨(huo)商場店(dian)中店(dian)模式、專(zhuan)賣店(dian)和兒童(tong)生活館等多(duo)種通路(lu)形式為(wei)一(yi)體的(de)綜合運營(ying)模式。這一(yi)方(fang)面是(shi)市場碎片(pian)化(hua)(hua)的(de)必然結果，另一(yi)方(fang)面也顯示(shi)出童(tong)鞋企業對顧客體驗的(de)關注。
隨著兒童服裝市場的興起和中國童裝品牌意識的加強，面對這樣的市場，做童鞋生意跟其它很多生意是一樣的，講究的是方法，要說如何讓自己的童鞋生意與其它品牌的有所不同，那么方法肯定是要做到位的。要構建童鞋品牌的體驗營銷模式，也需要我們的童鞋企業從產品健康功能入手，積極有效地結合兒童所認可的時尚元素和價值觀念開展相應的營銷推廣活動，最終才能讓企業、行業與消費者實現長期的“共贏”格局。童鞋品牌的體驗營銷也將在這個過程中得到不斷的充實與完善。因此，可以說童鞋市場擁有巨大的發展潛力，是現在激烈市場競爭中不可多得的一片藍海，有無限的發展空間。
