隨著近年來電子商務的蓬勃發展，“微”時代的來臨，為各個行業帶來一場市場的變化和營銷革命，嬰童行業也不例外。消費者已不再單一渠道購買商品，除了百貨商場、連鎖商超、母嬰門店、嬰童展銷會，網上購物已越來越受到年輕人的喜愛，成為企業商家占領消費市場的重要模式。
今生寶貝公司創辦于2002年，當時嬰童市場還沒形成行業，憑借敏銳的眼光和商業觸覺，今生寶貝確定制作和生產孕婦服裝。早期僅有64平米的辦公室開始創業，從設計、打板到生產銷售，隨后走連鎖加盟區域專營的商業模式，歷經十年的發展。從兩個人，年銷售四百多萬，發展到一千多名員工，年銷售額兩個多億的企業。在網絡時代高速發展的今天，每位消費者都是網民，網絡購物也逐步成為一種習慣。結合目前市場狀況會發現，零售消費者多數被網上購物截流或轉移，消費額被線上占去了很大部分，門店銷售額直線下降，更談不上賺取利潤！如何跟上時代變革的步伐擺在每位企業家面前，最終今生寶貝公司轉型為電子商務平臺下的實業公司。
從生產時代，批發時代、經銷時代、直營時代、網絡直營時代到網絡代銷時代，成為今生寶貝公司發展的足跡，然而總結過去的經驗，今生寶貝經過十四個月的努力，誕生了今生寶貝垂直商城即（）稱為B2C母嬰優聯會員直銷商城；是中國孕嬰童行業里集經營者專業、商品對口專業、品牌競價銷售、會員銷售、會員消費方式/權益、聯盟商家利潤產生及分配為一體的大平臺云商城；同時推出今生寶貝APP商城和手機微商城，提出今生寶貝掌上聯盟“微盟＋網盟＋實體店”的商城連鎖加盟模式，摒棄了投資大、庫存大、服務不統一、物流繁雜、管理困難的現狀，重點突出專一客服、專業銷售、專一市場營銷的全新理念。保證了創業者即聯盟商家快捷輕松、持久的做一番自己的自由事業。同時追隨會員制原則：誰創會員誰得益，誰為會員銷貨誰多得利的利潤超前分配原則。
通過今生寶貝B2C垂直商城實現商品直銷事業體，F類聯盟商家事業體和C類聯盟商家事業體（即稱為F2C模式）；通過區域會員體驗店實現線上線下會員服務事業體（即O2O商業模式），在此基礎上同步推進并達成今生寶貝自主品牌經營發展事業體、傳統線下銷售事業體及平臺商城模式技術輸出事業體；簡稱是今生寶貝母嬰優聯會員直銷商城和今生寶貝區域會員體驗店兩大方面相結合的F2C+O2O商業模式。同時該平臺的運營過程中，吸引其他幾十家嬰童品牌廠商（如貝拉小蜜蜂、必慧龍食品、小龍哈彼手推車等品牌），共同利用平臺傳播和推廣優勢，將產品快速、精準、直接銷售到消費者手上。今生寶貝B2C商城將改變消費品行業的經營秩序，打破大平臺高壟斷局面，能讓許多中小企業改變因商業社會變革而被淘汰的命運，是與眾多中小品牌企業同命運、同生存、共分享的行業細分大商業創新模式。
協會組織企業家到今(jin)生寶貝公司考察交流(liu)
如今的嬰童行業，由于國際大環境的影響，部分純出口制作企業轉型內銷市場，風投融資資本也進入嬰童行業，眾多新品牌進入市場。無論做傳統業態模式經營，或是運用電子商務手段進行營銷，產品終會銷售到消費者手上，爭奪終端市場乃商家重點的目標。時代在進步、人們生活水平在提高、觀念在轉變、理念在更新，每一位企業家都需要有清醒的頭腦，敏銳的眼光，超強的勇氣，堅毅的魄力，才能跟上時代的變革步伐。未來的嬰童行業，我們期待會呈現繽紛絢麗、繁榮昌盛的景象。
廣東省孕嬰童用品協會
