童鞋(xie)(xie)成為(wei)(wei)一(yi)個(ge)單獨的品類出現在市(shi)(shi)場(chang)上，一(yi)是國(guo)內鞋(xie)(xie)類市(shi)(shi)場(chang)競爭加劇(ju)促使(shi)企(qi)業(ye)對市(shi)(shi)場(chang)進一(yi)步細分，二是國(guo)內兒童消費逐(zhu)漸向個(ge)性化、品牌化方(fang)向發展(zhan)。這兩(liang)個(ge)因素所產生的聯動效應使(shi)童鞋(xie)(xie)成為(wei)(wei)了整個(ge)鞋(xie)(xie)類市(shi)(shi)場(chang)的一(yi)個(ge)有效細分板(ban)塊。調(diao)查(cha)顯示，我國(guo)0—14歲(sui)童鞋(xie)(xie)的市(shi)(shi)場(chang)規模在300億元(yuan)左右。
中國童鞋(xie)無(wu)品(pin)牌或品(pin)牌影響力(li)太弱，是大(da)家公認的(de)(de)現狀。對(dui)此，有(you)業內(nei)人(ren)士分析(xi)稱，對(dui)于目(mu)前的(de)(de)童鞋(xie)行(xing)業來(lai)說，產品(pin)、周(zhou)期、價格等占據了很大(da)的(de)(de)份額(e)，但正因(yin)為大(da)家都在拼產品(pin)拼價格，就(jiu)導致了市(shi)場大(da)都只(zhi)停留在低層(ceng)面(mian)的(de)(de)競爭，贏利(li)空間又不大(da)，企業發展壓力(li)劇(ju)增(zeng)。
雖然在(zai)國內也(ye)存在(zai)于一二類(lei)或三四類(lei)市場表現(xian)不俗的品牌(pai)，以及在(zai)各個(ge)區塊(kuai)各領(ling)風騷的區域童(tong)鞋品牌(pai)，但(dan)迄(qi)今為(wei)止(zhi)，兒(er)童(tong)用品品牌(pai)集中度仍(reng)不高，這就(jiu)為(wei)2012年國內兒(er)童(tong)用品市場的洗牌(pai)提供了一個(ge)機會，同(tong)時也(ye)使得領(ling)袖品牌(pai)的誕生成為(wei)可能。
目前，童(tong)(tong)鞋企業(ye)(ye)的(de)通路構成逐漸向著專業(ye)(ye)化(hua)(hua)、時(shi)尚(shang)化(hua)(hua)和品(pin)牌化(hua)(hua)靠(kao)攏，已(yi)經形成了集(ji)服裝批發零售終端、百貨商場(chang)店中(zhong)店模式(shi)(shi)、專賣店和兒童(tong)(tong)生活(huo)館等(deng)多種通路形式(shi)(shi)為(wei)一體的(de)綜合運(yun)營模式(shi)(shi)。這一方面是(shi)市場(chang)碎片化(hua)(hua)的(de)必然結(jie)果，另(ling)一方面也顯(xian)示出童(tong)(tong)鞋企業(ye)(ye)對顧客(ke)體驗(yan)的(de)關注(zhu)。
如何(he)來發(fa)展品(pin)(pin)牌，通過哪些途徑來提升(sheng)品(pin)(pin)牌，這些都是(shi)目前童鞋(xie)企(qi)業面臨的(de)(de)問題(ti)。近年來不少溫(wen)州(zhou)、泉州(zhou)童鞋(xie)企(qi)業在經營(ying)策略上(shang)紛紛調(diao)整方向，更多的(de)(de)童鞋(xie)企(qi)業籌(chou)劃(hua)走中高檔品(pin)(pin)牌建設(she)的(de)(de)道(dao)路，童鞋(xie)行(xing)業步入了品(pin)(pin)牌發(fa)展的(de)(de)“快車道(dao)”。
如企業(ye)(ye)進(jin)(jin)行品(pin)牌(pai)(pai)形象整改(gai)、品(pin)牌(pai)(pai)定(ding)位變更、增加(jia)廣(guang)告投入、代言(yan)人推廣(guang)等。另一(yi)現象是(shi)童(tong)鞋企業(ye)(ye)不約而同的對于(yu)終端進(jin)(jin)行升級培(pei)訓，包(bao)括專賣店形象改(gai)建、管理銷售技巧培(pei)訓等。此外在(zai)產(chan)品(pin)生產(chan)上，有(you)不少(shao)泉州(zhou)童(tong)鞋企業(ye)(ye)推出兒(er)童(tong)服(fu)裝系列，以豐富品(pin)牌(pai)(pai)內(nei)涵和滿足專賣店建設需求(qiu)，為迎接更加(jia)激烈(lie)的市場競爭(zheng)做提前準備。從(cong)市場反饋可以看到，國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)(pai)正在(zai)向國(guo)外品(pin)牌(pai)(pai)發起挑戰。
