個別品(pin)(pin)(pin)牌(pai)或者企(qi)業先(xian)發(fa)展(zhan)(zhan)，等到市(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)(zhan)一定程度之后，再(zai)把品(pin)(pin)(pin)牌(pai)化建設作為核心(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)關鍵，這(zhe)是(shi)幾乎所有(you)行業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)規律。而(er)對于童(tong)(tong)鞋(xie)行業同樣(yang)適用(yong)。童(tong)(tong)鞋(xie)成(cheng)為一個單獨(du)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)(pin)類出現(xian)在市(shi)(shi)場(chang)(chang)上，一是(shi)人們的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)意識和消費(fei)(fei)觀念的(de)(de)(de)提高(gao)，當代(dai)的(de)(de)(de)人們在物質(zhi)方面的(de)(de)(de)要求越來越高(gao)，二(er)是(shi)國內(nei)兒童(tong)(tong)消費(fei)(fei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)朝著個性(xing)化、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)化的(de)(de)(de)方向(xiang)發(fa)展(zhan)(zhan)。這(zhe)兩(liang)個因素所產生的(de)(de)(de)聯動(dong)效(xiao)應(ying)使(shi)童(tong)(tong)鞋(xie)成(cheng)為了整(zheng)個鞋(xie)類市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)一個有(you)效(xiao)細(xi)分板塊。調(diao)查顯(xian)示(shi)，我國0—14歲童(tong)(tong)鞋(xie)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模(mo)在300億元左右(you)。
中(zhong)國童(tong)鞋無品(pin)(pin)牌(pai)或品(pin)(pin)牌(pai)影(ying)響力(li)太弱(ruo)，是大(da)家(jia)公認的(de)現狀。對(dui)此(ci)，有(you)業(ye)(ye)內人士分析稱，對(dui)于目前(qian)的(de)童(tong)鞋行(xing)業(ye)(ye)來說，產品(pin)(pin)、周期、價(jia)(jia)格(ge)等(deng)占據了(le)很(hen)大(da)的(de)份額，但(dan)正因(yin)為大(da)家(jia)都(dou)在(zai)拼(pin)產品(pin)(pin)拼(pin)價(jia)(jia)格(ge)，就導(dao)致了(le)市場大(da)都(dou)只停留在(zai)低層面的(de)競(jing)爭，贏利空間又不大(da)，企業(ye)(ye)發展壓力(li)劇增。
雖然在(zai)國內也存在(zai)于一(yi)二類或(huo)三(san)四類市(shi)場表現不俗的品牌，以(yi)及在(zai)各個(ge)區(qu)塊(kuai)各領風騷的區(qu)域(yu)童(tong)鞋品牌，但迄今為止，兒童(tong)用品品牌集中度仍不高，這(zhe)就為2012年國內兒童(tong)用品市(shi)場的洗(xi)牌提供了一(yi)個(ge)機會，同(tong)時也使得領袖(xiu)品牌的誕(dan)生成為可(ke)能。
目前，童(tong)鞋(xie)(xie)企業(ye)的(de)通(tong)路構成(cheng)逐漸向著專業(ye)化(hua)(hua)、時(shi)尚化(hua)(hua)和品牌化(hua)(hua)靠攏，已(yi)經形(xing)(xing)成(cheng)了集服裝批發零售終端、百貨商場店中店模(mo)式(shi)、專賣店和兒童(tong)生活館等(deng)多種通(tong)路形(xing)(xing)式(shi)為一體的(de)綜(zong)合運(yun)營模(mo)式(shi)。這一方面是市場碎片(pian)化(hua)(hua)的(de)必然結果，另一方面也顯示出童(tong)鞋(xie)(xie)企業(ye)對顧客體驗的(de)關(guan)注。
如(ru)何來發展(zhan)品牌(pai)，通過(guo)哪些途徑來提升品牌(pai)，這(zhe)些都是目前童鞋(xie)(xie)企業面臨的問題。近年來不少溫州、泉(quan)州童鞋(xie)(xie)企業在(zai)經營策略上紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)調(diao)整方向，更多(duo)的童鞋(xie)(xie)企業籌劃走中高檔品牌(pai)建(jian)設的道路，童鞋(xie)(xie)行業步入(ru)了品牌(pai)發展(zhan)的“快車道”。
如(ru)企(qi)業(ye)進行(xing)品牌形(xing)象整改、品牌定位(wei)變更、增(zeng)加廣告投入(ru)、代(dai)言人推廣等(deng)。另(ling)一現象是(shi)童(tong)鞋(xie)(xie)企(qi)業(ye)不約而同(tong)的對(dui)于終端進行(xing)升級培訓，包括專賣店形(xing)象改建、管理(li)銷售技巧培訓等(deng)。此外在產(chan)品生(sheng)產(chan)上，有(you)不少泉(quan)州童(tong)鞋(xie)(xie)企(qi)業(ye)推出兒童(tong)服裝系(xi)列，以豐富品牌內涵和滿足專賣店建設(she)需求(qiu)，為迎接更加激烈的市場(chang)(chang)競(jing)爭做(zuo)提前準備。從市場(chang)(chang)反饋可以看到，國內品牌正(zheng)在向(xiang)國外品牌發起挑戰(zhan)。
目前童(tong)鞋(xie)(xie)行業市場良莠不齊(qi)，各種(zhong)品(pin)牌(pai)競爭激烈(lie)，這也使童(tong)鞋(xie)(xie)企業的品(pin)牌(pai)化建設道路步履(lv)維艱。但是優勝劣汰(tai)從來都市場發展的必(bi)(bi)然(ran)，童(tong)鞋(xie)(xie)品(pin)牌(pai)化建設必(bi)(bi)然(ran)是大勢所(suo)趨。
