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郎咸平談兒童產業 產業鏈高效整合是必然

近日,著(zhu)名經濟(ji)學(xue)家(jia)郎咸平(ping)出席《2013年中(zhong)國(guo)經濟(ji)走勢暨(ji)兒童(tong)用品(pin)(pin)產(chan)(chan)業發展趨(qu)勢論壇(tan)》,與中(zhong)國(guo)服裝協會常務副(fu)會長(chang)(chang)蔣(jiang)衡杰(jie)、著(zhu)名時尚(shang)評論家(jia)毛立(li)輝、諾亞(ya)國(guo)際總(zong)經理(li)林曉(xiao)霖、起步(中(zhong)國(guo))兒童(tong)用品(pin)(pin)有限公(gong)司(si)(ABC童(tong)裝)董事長(chang)(chang)章(zhang)利(li)民等專家(jia)、學(xue)者、企業精英,就2013年中(zhong)國(guo)經濟(ji)發展趨(qu)勢、傳統產(chan)(chan)業如何(he)應對(dui)危機、兒童(tong)鞋服產(chan)(chan)業如何(he)創新(xin)等焦點問題,展開了(le)風云對(dui)話與專題演講。

郎咸平開講:2013年(nian)中國經濟走(zou)勢

據悉,論壇分(fen)為兩個部(bu)分(fen),第一部(bu)分(fen)是(shi)郎(lang)咸(xian)平與專家(jia)、學者、企業(ye)精英以對話的(de)方式展開演講;第二部(bu)分(fen),是(shi)郎(lang)咸(xian)平獨自進行《2013中(zhong)國(guo)經濟走(zou)勢》專題演講。這也是(shi)郎(lang)咸(xian)平教授首次關注(zhu)兒童產業(ye),公開發表個人對中(zhong)國(guo)兒童產業(ye)的(de)觀點(dian)。

會(hui)上,郎(lang)咸平(ping)認為兒童(tong)(tong)產(chan)業(ye)將呈現(xian)整(zheng)合化(hua)、特色化(hua)和(he)資本(ben)化(hua)三大趨勢。近幾年,兒童(tong)(tong)產(chan)業(ye)的一個明顯趨勢是跨行業(ye)企業(ye)之間的延伸、合作乃(nai)至(zhi)戰略并(bing)購有增多(duo)的趨勢,這也為消費者呈現(xian)出越來越多(duo)樣化(hua)的產(chan)品和(he)服務(wu);再(zai)次是資本(ben)化(hua)力度(du)加(jia)強。

郎咸平分析,“從2000年以來,兒童產業增長率就達30%,遠高于同期GDP 9%的增長率,而“4+2+1”的家庭結構成為社會主流,孩子在家庭和社會中的地位不斷提高,兒童消費遠遠超過成人消費市場的增長速度和潛力。”隨著增長速度的日趨上升,兒童用品行業將會是服裝行業的下一個“金礦”。
 
事(shi)實上,隨著中(zhong)(zhong)國經(jing)(jing)濟的飛(fei)速發展,人(ren)民生活水(shui)平的不斷提高,尤其是計劃生育政(zheng)策在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國的實行,中(zhong)(zhong)國傳統家(jia)庭結構已(yi)經(jing)(jing)發生重(zhong)大變化,孩子成(cheng)為(wei)家(jia)庭中(zhong)(zhong)最(zui)(zui)受關(guan)注(zhu)的成(cheng)員(yuan)之(zhi)(zhi)一(yi)。幾乎(hu)每個家(jia)庭都在(zai)(zai)不斷增(zeng)加兒(er)(er)童食品、教育、音(yin)像(xiang)、玩具、服裝等(deng)方(fang)面費(fei)(fei)用支出(chu),今天兒(er)(er)童消(xiao)費(fei)(fei)平均已(yi)經(jing)(jing)占到家(jia)庭總支出(chu)的30%左右。子女(nv)教育與(yu)健康(kang)成(cheng)長(chang)成(cheng)為(wei)家(jia)庭建設中(zhong)(zhong)最(zui)(zui)重(zhong)要的目標之(zhi)(zhi)一(yi),兒(er)(er)童用品行業已(yi)經(jing)(jing)成(cheng)為(wei)中(zhong)(zhong)國最(zui)(zui)受關(guan)注(zhu)和最(zui)(zui)具發展前景(jing)的產業之(zhi)(zhi)一(yi)。

最后,郎(lang)咸(xian)平還在(zai)論壇中表示(shi),在(zai)M型消費(fei)時(shi)代下,個(ge)(ge)性(xing)化(hua)產品(pin)(pin)將成為兒(er)童(tong)用品(pin)(pin)行(xing)業的(de)(de)(de)寵(chong)兒(er),兒(er)童(tong)用品(pin)(pin)行(xing)業未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)也(ye)應(ying)(ying)該瞄準個(ge)(ge)性(xing)化(hua)需求,尋求品(pin)(pin)牌差異化(hua)發(fa)展(zhan)。順(shun)應(ying)(ying)國際時(shi)裝(zhuang)產業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)規律,掌握三(san)(san)個(ge)(ge)重要(yao)環(huan)節(jie):第一是(shi)品(pin)(pin)牌,即歷(li)史的(de)(de)(de)積淀(dian)和文化(hua)內涵;第二是(shi)設(she)計,要(yao)建設(she)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)設(she)計團隊,同(tong)時(shi)應(ying)(ying)該走(zou)倫敦、米(mi)蘭(lan)、巴(ba)黎(li)著名時(shi)裝(zhuang)周;第三(san)(san)是(shi)營銷(xiao),學習ZARA等的(de)(de)(de)成功(gong)模式。對品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)(ge)產業鏈進(jin)行(xing)高效整(zheng)合,才是(shi)兒(er)童(tong)用品(pin)(pin)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方向。

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