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企業如何應對中國嬰童鞋市場激烈競爭

中國(guo)的(de)嬰童(tong)產(chan)業(ye)增(zeng)產(chan)率高達30%,中國(guo)現有16歲以下的(de)兒(er)童(tong)3.8億(yi),約(yue)(yue)占(zhan)中國(guo)總人口的(de)四分之一(yi),而且每(mei)(mei)年大約(yue)(yue)有2700萬新生(sheng)(sheng)兒(er)出生(sheng)(sheng)。中國(guo)的(de)童(tong)鞋(xie)(xie)市(shi)(shi)場(chang)(chang)每(mei)(mei)年至少擁有380億(yi)元的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)規模(mo)。“在女(nv)鞋(xie)(xie)和男(nan)鞋(xie)(xie)市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭白熱化的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)格局下,童(tong)鞋(xie)(xie)市(shi)(shi)場(chang)(chang)將成為下一(yi)個兵家必爭之地。童(tong)鞋(xie)(xie)產(chan)業(ye)的(de)迅速發展引人關(guan)注(zhu)。不(bu)過,企(qi)業(ye),童(tong)鞋(xie)(xie)產(chan)品(pin)的(de)質量、安全(quan)性問題、研(yan)發投入不(bu)夠,對(dui)標準(zhun)的(de)重(zhong)視度(du)不(bu)夠,創新能力差(cha),這些(xie)都是(shi)當下童(tong)鞋(xie)(xie)企(qi)業(ye)存在的(de)問題,企(qi)業(ye)應當引起(qi)重(zhong)視,提(ti)醒童(tong)鞋(xie)(xie)企(qi)業(ye)應該做好以下幾點來(lai)應對(dui)競爭日(ri)益(yi)激烈的(de)童(tong)鞋(xie)(xie)市(shi)(shi)場(chang)(chang):

一、質量——立身之本

童(tong)鞋的(de)(de)消費特性異(yi)于成人鞋,在對(dui)產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)的(de)(de)要求上也高于成人鞋。童(tong)鞋使用者是處(chu)在發育階段的(de)(de)兒童(tong)群體,他們的(de)(de)皮(pi)膚和抵抗力都(dou)非常薄弱(ruo),對(dui)于產(chan)(chan)(chan)品各方面的(de)(de)要求都(dou)比成人的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品要高很多(duo)。因(yin)此,只有(you)(you)過(guo)硬的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品才能(neng)立于不敗之地(di)。好的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品將直接決定著家(jia)長(chang)們對(dui)于童(tong)鞋品牌的(de)(de)購買和信任。而“召(zhao)回門”事(shi)件也在時刻提醒著想進軍童(tong)鞋市場的(de)(de)所有(you)(you)鞋業(ye)企業(ye),無(wu)論宣傳和營銷多(duo)么(me)強(qiang)大,最終還是要回歸到產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)品質上來,只有(you)(you)過(guo)硬的(de)(de)質量(liang)才是中國童(tong)鞋業(ye)品牌的(de)(de)立身(shen)之本。

二、品牌運作——發展基石

目前,南安(an)周邊(bian)童鞋(xie)受(shou)晉江等地鞋(xie)業(ye)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)、品牌(pai)運(yun)作(zuo)影響較大,個(ge)別(bie)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)資(zi)(zi)本(ben)運(yun)作(zuo),多數(shu)服(fu)裝加盟企(qi)業(ye)品牌(pai)運(yun)作(zuo)投入較大,紛(fen)紛(fen)聘(pin)請當(dang)紅童星、購(gou)買熱(re)播卡(ka)通人物形象等,“明星+廣告+選秀”,個(ge)別(bie)領先(xian)品牌(pai)進入商場(chang),企(qi)業(ye)家(jia)品牌(pai)運(yun)作(zuo)意識(shi)相對較強(qiang);相比之下,溫(wen)嶺童鞋(xie)跟風福(fu)建(jian)童鞋(xie),有的企(qi)業(ye)研發中心(xin)設在(zai)福(fu)建(jian),基本(ben)兩地產品保持同步,但是明星代言,購(gou)買或者租(zu)用卡(ka)通形象運(yun)作(zuo)較少,總體處(chu)在(zai)生產階段。

三、營銷——突圍之道

除了在產品(pin)質(zhi)量上做足功(gong)夫,品(pin)牌童鞋的營銷也不可(ke)忽(hu)視。

1.網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao):如(ru)今已(yi)被各(ge)行業廣泛(fan)應用(yong),網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)席卷(juan)各(ge)制鞋企(qi)業。巧用(yong)網絡這塊(kuai)虛擬市場壯大企(qi)業規模,不少的(de)(de)(de)童鞋企(qi)業已(yi)將傳統(tong)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)模式轉到網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)模式上來(lai);體(ti)育(yu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao):童鞋企(qi)業將體(ti)育(yu)活動中體(ti)現(xian)出的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)文(wen)化融入到企(qi)業的(de)(de)(de)體(ti)育(yu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao),包括對各(ge)項(xiang)青(qing)少年體(ti)育(yu)賽事的(de)(de)(de)贊助冠名等,實現(xian)了(le)體(ti)育(yu)文(wen)化與品牌(pai)文(wen)化的(de)(de)(de)完美融合。

2.動漫(man)、卡(ka)(ka)通營銷(xiao):動漫(man)有著良(liang)好的(de)市場受(shou)眾基(ji)礎,卡(ka)(ka)通漫(man)畫(hua)形象(xiang)也有其(qi)獨特的(de)性格和(he)良(liang)好的(de)市場認知(zhi)(zhi)度,動漫(man)更(geng)加直(zhi)接的(de)通過各(ge)種卡(ka)(ka)通形象(xiang)宣(xuan)傳,品牌(pai)也更(geng)加容(rong)易(yi)獲得認知(zhi)(zhi);童(tong)星代(dai)言:娛樂童(tong)星代(dai)言或(huo)直(zhi)接冠名卡(ka)(ka)通動畫(hua)電視節目照(zhao)樣(yang)在兒(er)童(tong)用品市場中掀起波瀾,將娛樂資源與(yu)服企加盟品牌(pai)形象(xiang)、價(jia)值(zhi)的(de)聯(lian)合推廣(guang)。

3.差異化營銷(xiao):目前童鞋行業嚴重的同(tong)質化,要想在(zai)分(fen)(fen)食者眾多(duo)的童鞋用(yong)品(pin)(pin)市場分(fen)(fen)得一(yi)杯羹,就(jiu)不能單一(yi)地致力(li)于產(chan)(chan)品(pin)(pin)本身。要考慮到消費(fei)者的需求是多(duo)元化的童鞋企業就(jiu)要拿(na)出殺(sha)手锏,讓更(geng)多(duo)的家長、孩子切身了(le)解并(bing)感受到其產(chan)(chan)品(pin)(pin)所(suo)帶來的人性化呵護。

 


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