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產品質量是塑造好品牌的根本

(文:廣州(zhou)市浦京鞋業有限公司  嚴家雄總監)

企業要生存,發展必須跟上時代的節奏,對品牌來說,質量是重中之重。國內嬰童業由上世紀九十年代中期起步,到2010年邁進群雄并起的年代,無數服裝、用品、鞋類等新晉牌子如雨后春筍般林立,其中一部分品牌是曇花一現,兩年三年便消失了,此現象凸顯的是市場競爭越演越烈,最終必然是適者生存。
    除了市場的大環境變化之外,顧客消費心理已從滿足生活基本需求轉變到高品質滿足的心理需求,產品質量越來越被消費者普遍關注和高度重視。作為企業產品的質量管理者,我們需要思考如何強化產品質量管理,創造高品質產品,塑造品牌核心競爭力和影響力,才能更好地保證企業持續發展。

——用社會責任心做好品質
    做良心企業,這是在企業內訓中必須灌輸的理念,這個社會的份量很重。我們在內訓中提到的一個實例:美國亨利食品加工業公司總經理亨利•霍金士先生,某天從化驗鑒定的報告單上發現,在公司生產食品的配方中起保鮮作用的添加劑有毒,長期服用對人體有害。但是不用添加劑,又會影響食品的保鮮度。霍金士認為對顧客應以誠相待,于是當即把這一有損銷量的事情向社會宣布。隨后霍金士面臨了很大壓力,食品銷售銳減不說,所有從事食品加工的老板都聯合起來攻擊他,還一起抵制亨利公司的產品。苦苦掙扎4年以后,亨利•霍金士已瀕臨傾家蕩產,但他的名聲卻家喻戶曉。這時,政府站出來支持他,亨利公司的產品又成了人人喜歡,放心滿意的熱門貨。在很短時間里便恢復了元氣,規模比最初擴大了兩倍,霍金士也一舉坐上了美國食品加工業的頭把交椅。
    這個故(gu)事教(jiao)導我(wo)們(men),如果霍(huo)金(jin)(jin)士先(xian)生喪失良(liang)知(zhi),沒有(you)社會責任心(xin)(xin),為了追(zhui)求(qiu)利(li)益而(er)損害(hai)大眾利(li)益,亨利(li)公(gong)司不可能走(zou)到今天。相對知(zhi)名(ming)國際(ji)公(gong)司,公(gong)司不分大小,但絕(jue)對也要有(you)社會使命(ming)感和(he)責任感,要用(yong)好的(de)品(pin)質(zhi)樹(shu)立公(gong)司的(de)信(xin)譽,更(geng)要學習霍(huo)士金(jin)(jin)先(xian)生敢(gan)于(yu)擔(dan)當的(de)精神,追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越品(pin)質(zhi),做出讓消費(fei)者(zhe)放心(xin)(xin)信(xin)賴(lai)的(de)產品(pin)。


    浦京鞋業有限公司成立于2004年,至今已近十年,作為公司負責人,我見證公司的成長歷程,也深刻地感受到,做良心企業理念要滲透到公司的管理各個環節,尤其是生產品質的管控。公司旗下品牌比士尼是十年如一日,始終堅持創新、健康、優質的產品價值觀和為廣大消費者提供最優質的產品服務理念,以細致的管理,抓好工藝過程、產品保護、發出前再檢驗的環節控制,塑造了比士尼的好品質,成就比士尼成為消費者信賴的品牌。

——用心聆聽,持續改進
    對于產品品質的評價,除了有內部嚴謹的管理流程以外,更多地以第三方的權威驗證和客戶的評價作為最根本的依據,并以此持續改進和創新產品的品質,才能持續保持良好的商譽。
    浦京公司旗下品牌比士尼嬰童鞋單一產品有八大系列之多,銷售區域遍布全國、經銷點和零售店超過3000家。比士尼產品材料經全球著名第三方檢測機構SGS通標公司認證,從源頭上控制好產品的品質。公司定期、定向地開展客戶意見征集工作,對于品質相關的意見和建議,設立直線電話,信息會以最快的速度反饋到生產環節中,促使品質控制工作進一步改進不足,不斷完善,適應消費者的需求。
    對于有質量瑕疵的貨品,公司會無條件收回并妥善處理。只有令客戶滿意,才有品牌和企業的成長空間。浦京公司永不滿足比士尼產品品質的現狀,以人為本,用心聆聽,貼近市場和客戶的需求,令產品品質更加優化,走向完美。

——全員參與,合力共創
    傳統的管理往往認為,品質管理是一個部門的事情。從專業化分工的角度,這種思想或許是對的。但是從全面管理角度,產品的品質牽涉到多個環節。包括設計開發、生產工藝、產品保護、物流監控等過程,任何環節都會影響到產品的品質,必須把品質管理的要求下達到相關的各個部門。
    組織團隊參加適合各部門的職能培訓,并帶領相關同事到國內一線大城市、香港、日本、韓國及部分歐美國家地區,開拓視野,積累時尚元素,挖掘開發潛能,提升競爭意識,拓展產品線的資源整合,提升做國際一流品質產品的能力。
    團隊合作,各部門通力協調,品質管理的要求到位,信息到位,反應迅速,公司內部不出現品質問題相互推諉。在工作中團結合作,不是單靠品控部門孤軍作戰,而是形成合力,使到產品品質的管理有更強推動力。
    好(hao)品(pin)質才有好(hao)品(pin)牌(pai)(pai),維護(hu)和(he)不斷創(chuang)新好(hao)品(pin)質,任(ren)重而道遠。堅信各位業(ye)者帶領(ling)下,一(yi)定會(hui)秉承(cheng)創(chuang)優質產(chan)品(pin),做客戶(hu)信賴(lai)品(pin)牌(pai)(pai)的理念,共同迎接(jie)國內嬰童行業(ye)最后(hou)一(yi)個輝煌十年(nian)。

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