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歐洲行隨想——看國內嬰童品牌市場

東莞市三苑宜友制衣有限公司(si)程建中董事長

當我們踏上歐(ou)洲這片美麗的土地時,我被她偉大而神奇的文化所征服,也被她溫雅而潔凈的環境所打動。這是一個文明的國度,城市的節奏帶動著人們的步伐,這是一群會生活更會工作的人,整座城市的上空都在飄蕩著強有力的生活氣息。

中(zhong)國無論(lun)從土地(di)的資源還是(shi)在人才優勢等方(fang)面都(dou)遠遠大于歐洲國家(jia)。我們是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)消(xiao)費大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo),也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)生(sheng)產加工大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo),在這(zhe)(zhe)個(ge)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)里,我們(men)所具有的(de)(de)(de)(de)優(you)勢甚(shen)至可以說(shuo)與世界各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)相(xiang)比(bi)是(shi)(shi)(shi)獨一(yi)無二的(de)(de)(de)(de);然(ran)而就是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣一(yi)個(ge)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo),卻在服(fu)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展上遜色(se)于他(ta)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。在中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)高檔百貨(huo)商(shang)(shang)場到(dao)處(chu)都充斥著國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)(pin),本土(tu)商(shang)(shang)品(pin)(pin)卻大(da)(da)多(duo)居(ju)于二線(xian),眾(zhong)多(duo)消(xiao)費者對外國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)崇(chong)拜超(chao)過了國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內品(pin)(pin)牌(pai)(pai),也(ye)更滋生(sheng)了進口品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展,同等的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)質不同的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)在商(shang)(shang)品(pin)(pin)價格上相(xiang)差甚(shen)遠,更多(duo)的(de)(de)(de)(de)百貨(huo)商(shang)(shang)場只(zhi)引(yin)進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外品(pin)(pin)牌(pai)(pai),而將國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內品(pin)(pin)牌(pai)(pai)拒之(zhi)門外。于是(shi)(shi)(shi)很多(duo)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)者們(men)為了迎合這(zhe)(zhe)一(yi)措舉,不得(de)已(yi)借助(zhu)于國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外的(de)(de)(de)(de)文化來包(bao)裝(zhuang)(zhuang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)。到(dao)底是(shi)(shi)(shi)因(yin)為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)崇(chong)洋媚外,還是(shi)(shi)(shi)我們(men)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)發(fa)展商(shang)(shang)自(zi)己出了問(wen)題?根源在于中(zhong)國的企業大都(dou)采(cai)用簡(jian)單的形式在操控品牌,模仿太多,無(wu)個性,無(wu)創(chuang)新、缺乏核(he)心(xin)競(jing)爭力;加上外國的名牌向中(zhong)國市(shi)場大舉進攻,使消費導向成了“外國的月亮都(dou)比(bi)中(zhong)國圓”。事實(shi)上中國(guo)的布料(liao)、工(gong)藝等等都不差(cha)于歐洲國(guo)家(jia),品(pin)牌發展空間(jian)很大,究其原(yuan)因是我(wo)們的思想靈魂未能深入,達不到真正的品(pin)牌文化境界。

 

國外(wai)之所(suo)以(yi)有那么多(duo)的(de)好品(pin)牌,是(shi)因為他們注重(zhong)品(pin)質,更注重(zhong)在產品(pin)開發和(he)創(chuang)新上的(de)堅持,而(er)(er)且能夠(gou)把(ba)握住品(pin)牌的(de)靈魂,從(cong)而(er)(er)不斷地(di)提升(sheng)了(le)商品(pin)的(de)附加值。而(er)(er)國內有很多(duo)的(de)企業經營者們雖有著(zhu)強烈的(de)品(pin)牌意識,但急功(gong)近(jin)利(li)的(de)意圖太過強烈,在品(pin)牌長(chang)遠(yuan)發展和(he)眼前利(li)益方面難以(yi)取舍,阻礙了品(pin)牌的(de)(de)成長(chang)。從發展的(de)(de)歷史來看:國外頂級(ji)品(pin)牌大多擁有(you)50年、100年(nian)甚至更(geng)悠久的時間(jian),而國內比較(jiao)好(hao)的品牌發展之路(lu)也(ye)至少有10年以上,已初具規(gui)模,但是贏利最大化的經營(ying)目標讓很(hen)多(duo)企業(ye)不愿投入(ru)精力和(he)資金來培(pei)養(yang)一個品牌,最終只能(neng)落(luo)得為(wei)他人作嫁衣(yi)。

靠(kao)貼牌(pai)加(jia)工來賺(zhuan)錢的(de)(de)大(da)型工廠,看上去資產實力(li)非常雄厚(hou),但在金融(rong)海嘯到(dao)來之時才(cai)知道其生(sheng)命(ming)的(de)(de)脆弱。我們(men)缺乏(fa)的(de)(de)是品(pin)牌(pai)的(de)(de)意(yi)識,如果方(fang)向不(bu)(bu)明確,信心(xin)不(bu)(bu)堅定,就談不(bu)(bu)上發(fa)展(zhan)。做(zuo)品(pin)牌(pai)需(xu)要(yao)(yao)(yao)堅持(chi),需(xu)要(yao)(yao)(yao)練好內功,只有(you)具備附(fu)加(jia)值(zhi)的(de)(de)商品(pin),才(cai)具有(you)生(sheng)命(ming)力(li)。品(pin)牌(pai)的(de)(de)無形價值(zhi)是不(bu)(bu)可估量的(de)(de),我們(men)每個企業都要(yao)(yao)(yao)有(you)建(jian)立百年品(pin)牌(pai)的(de)(de)決心(xin)和魄力(li),要(yao)(yao)(yao)真正認識到(dao)做(zuo)有(you)附(fu)加(jia)值(zhi)商品(pin)的(de)(de)必要(yao)(yao)(yao)性和迫(po)切性,否則將會失去我們的初衷,一切投資換來的都是徒勞,最終只能為之嘆息和無奈!

當國外品(pin)牌不斷充斥著(zhu)中(zhong)國市場,大批大批的(de)(de)人(ren)民幣在外流的(de)(de)時(shi)候,作為一個企(qi)業的(de)(de)經營者(zhe),為民族(zu)服裝品(pin)牌發展落后(hou)于他(ta)國而感到(dao)難過(guo)。要(yao)想打造一個百年的(de)(de)(de)嬰童服裝品(pin)牌(pai),產品(pin)的(de)(de)(de)延續性是非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de),我們(men)要(yao)(yao)真正的(de)(de)認識到自(zi)己的(de)(de)不足,要(yao)(yao)不斷的(de)(de)努(nu)力(li)學習,堅(jian)定(ding)信心;我們更需要有耐心,百(bai)年的(de)品牌要有百(bai)年的(de)精力來培育!堅持就(jiu)是勝(sheng)利!

最后祝中國更多的嬰(ying)童品牌(pai)早日走(zou)向(xiang)世界(jie)!

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