2017年6月26日(ri)廣東省孕嬰童用品協會(hui)零售連鎖(suo)一行，前往云南昆明參(can)觀中國孕嬰童行業領(ling)導(dao)者“登康母(mu)嬰”，拜訪登康掌門人(ren)羅能才羅總業內公認的(de)“羅大哥”。
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廣東省(sheng)零售一行來到登康公司，羅大(da)哥百忙(mang)之中(zhong)熱情接待(dai)了(le)(le)大(da)家，而且還用心準備了(le)(le)課件，用了(le)(le)2個多小時(shi)無保留和大家分享(xiang)他二十(shi)幾年(nian)耕耘(yun)嬰童行業(ye)，與時(shi)俱(ju)進的經營積累和經驗。以下幾點(dian)值(zhi)得我們學習：
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1、公司注重(zhong)員(yuan)工培養，專門成立登康商學院，聘請(qing)行業資深專家更好為員(yuan)工提供專業有效的培訓知識（銷(xiao)售技巧、產品(pin)銷(xiao)售PK、陳列PK）等，組織員(yuan)工(gong)考取專業資(zi)格證，公(gong)司大部(bu)分(fen)員(yuan)工(gong)持證上崗（育嬰師、營養師）。員(yuan)工(gong)掌握專業知識，才能帶(dai)給顧客更(geng)好的(de)服務，公(gong)司注重員(yuan)工(gong)能力(li)的(de)培養，才能持續成長。
2、公司通過(guo)股(gu)份制留住好員(yuan)工(gong)，讓員(yuan)工(gong)改變身份，成為公司的股(gu)東，讓真(zhen)正(zheng)為企業(ye)創造利益(yi)的員(yuan)工(gong)成為公司的合(he)伙人。關(guan)愛員(yuan)工(gong)，提高員(yuan)工(gong)各種福利， 幫助有家庭負擔重員工，讓員工感覺到有歸屬(shu)感。
3、公司在選擇(ze)(ze)合作品(pin)牌商方面從實用(yong)、安全、健康、高品(pin)質(zhi)出發選擇(ze)(ze)，考(kao)慮顧客的(de)需求(qiu)，羅總(zong)講到選擇(ze)(ze)品(pin)牌（產品(pin)）可能對(dui)于門店(dian)銷售(shou)毛利不(bu)高，但只要門店(dian)主(zhu)推，顧客(ke)一定喜(xi)歡。當持續將品(pin)牌(pai)培養和推廣(guang)成為眾多消費者認可及追(zhui)崇的(de)品牌(pai)時，無論是品牌(pai)產品還是公(gong)司自然就會得到消費者的(de)信賴(lai)。
公司(si)座談交流結束后，在公司(si)謝總的帶(dai)領下，大家參觀(guan)一(yi)間3000多(duo)平方的門店(dian)，除了有食品、用品、服(fu)裝、玩具等還(huan)提(ti)供特色服(fu)務，如：紀(ji)念品、寶寶理發(fa)、3Q寶(bao)寶(bao)游泳、食品烘焙、親子攝影、早(zao)教中心(xin)(xin)等。謝總(zong)細心(xin)(xin)為(wei)大家介紹店里每一個區域的細節、功能。
大(da)家表(biao)示短時間的接觸(chu)深(shen)深(shen)感到羅大(da)哥為人(ren)處事，經營企(qi)業(ye)的文化理(li)念、思想、目標價值觀等(deng)值得每一位(wei)企(qi)業(ye)家學習，就是有(you)這(zhe)么一位(wei)企(qi)業(ye)領導人(ren)才(cai)能影響員工進取、滿懷(huai)激(ji)情的投入工作(zuo)。
廣東省孕嬰童用品協(xie)(xie)會與云南嬰童協(xie)(xie)會長期保持著協(xie)(xie)會之間(jian)友好交流(liu)，互動學習，
