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品質品牌履天下,童心童真筑未來

第(di)二(er)屆(jie)中國(溫嶺(ling))童鞋產業高峰論壇勝(sheng)利召(zhao)開

文:湯亮

由中(zhong)國(guo)皮(pi)革協會、溫嶺(ling)(ling)市人民政(zheng)府主辦的(de)第(di)二(er)屆中(zhong)國(guo)(溫嶺(ling)(ling))童鞋(xie)產業高(gao)峰論壇(tan)于12月3日在(zai)溫嶺(ling)(ling)七星云頂酒店隆重召開,參加本(ben)次論壇(tan)嘉賓有溫嶺(ling)(ling)市李(li)斌市長(chang)、陳剛副(fu)市長(chang)、中(zhong)國(guo)皮(pi)革協會徐永(yong)會長(chang)、全國(guo)制(zhi)鞋(xie)標(biao)準(zhun)化委員會威曉霞秘書長(chang)、國(guo)家鞋(xie)類質量監(jian)督檢驗中(zhong)心(xin)秦曉波副(fu)主任,廣東、浙(zhe)江、福建的(de)相關商協會以及(ji)溫嶺(ling)(ling)地區(qu)童鞋(xie)制(zhi)造(zao)企(qi)業代表近200人。廣東省孕嬰(ying)童用品協會及(ji)廣州部分(fen)嬰(ying)童鞋(xie)企(qi)業出席了本(ben)次活動(dong)。

協會組織童鞋企業參觀浙(zhe)江必克體育公司


    據了解,該論(lun)壇設在被譽為“中國(guo)(guo)童(tong)鞋(xie)之(zhi)(zhi)鄉(xiang)”溫嶺,城北街(jie)道則是(shi)溫嶺市鞋(xie)業發展最具活力的地區(qu)之(zhi)(zhi)一,2011年(nian)(nian)鞋(xie)業總產(chan)(chan)值達42億元。該街(jie)道擁有(you)各(ge)類制(zhi)鞋(xie)企(qi)業1000多家,年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力達到2.5億雙(shuang),其中童(tong)鞋(xie)企(qi)業618家,年(nian)(nian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)力達到1.5億雙(shuang),產(chan)(chan)銷(xiao)量居全國(guo)(guo)前列。

奧康集團縫制車間

飛鷹鞋業公司的員工廚房


    論壇中,安踏集團副總裁張濤與與會者分析了“從中國制造到中國創造”的主題演講,他表示,目前安踏在國內門店有8600家。在07年以前,他們的定位是“設計、價值、舒適度”,但現在是以“設計、品牌、價值”來定位,把品牌建設放在重要位置。而對于鞋的網絡銷售,他認為,線上銷售不可能取代門店的地位,只是一個補充,主要制勝取決于價格。中國皮革協會衛亞非主任表示,0-14歲人群,占中國人口14.6%,每年有9億雙的消費量,但目前我國童鞋制造廠家還沒有年產量超過一千萬雙的企業。除了要提高市場占有率,還需要使用高性能的生產設備、以及提供良好的工作環境等因素,是企業做大做強必不可缺的條件。新中國兒童用品商店的王文宏經理表示,“目前進入我們商場的童鞋品牌較多,將來會提高門檻,把優質、影響力大的品牌吸引過來,共同提升品牌和知名度”。
    論壇期(qi)間,參會(hui)人員參加了(le)鞋類檢測(溫嶺)實驗(yan)室揭(jie)牌暨溫嶺市鞋業(ye)(ye)(ye)服(fu)務中(zhong)心啟用儀式(shi),實地(di)走訪(fang)了(le)城北街(jie)道(dao)的(de)必克體育和(he)飛鷹鞋業(ye)(ye)(ye)兩家(jia)(jia)童(tong)鞋生產企(qi)業(ye)(ye)(ye),4日(ri)又(you)驅車前往溫州參觀了(le)奧(ao)康集團和(he)中(zhong)國皮革和(he)制鞋研(yan)(yan)究院(yuan)溫州研(yan)(yan)究所。與會(hui)代表都對企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)規(gui)范管(guan)理和(he)對員工(gong)(gong)貼(tie)心關愛(ai)的(de)做(zuo)法表示(shi)認同,在參觀企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong),我們發現飛鷹鞋業(ye)(ye)(ye)公司的(de)廚房(fang),不再是(shi)大鍋(guo)飯模式(shi),而是(shi)讓每個員工(gong)(gong)親身動手做(zuo)飯做(zuo)菜(cai),讓員工(gong)(gong)感受到(dao)“家(jia)(jia)”的(de)溫暖。

正在測量足底數據


    沒有品牌意識和正規品牌化運營都必將成為童鞋企業做大做強的絆腳石,鞋企只有重視這些問題并找出制約自身進步的因素,對癥下藥地制定解決方案,才能建立起強勢的品牌,擁有強大的核心競爭力,在廣闊的市場中找到屬于自己發展的空間。

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